Μαθαίνω το Coaching – Το εφαρμόζω στα Projects μου!

Συναντάς προκλήσεις κατά την εκτέλεση ενός έργου; Κατά την αποκωδικοποίηση πλάνων δράσης και την υλοποίηση εργασιών; Κατά την επικοινωνία σου με τους εμπλεκόμενους στο έργο εσωτερικά (ομάδα έργου) ή εξωτερικά;

Σε αυτόν τον Κύκλο σεμιναρίων θα :

• κάνουμε τη διάκριση Project Management vs Project Coaching, καθώς στόχος του Project Coaching (σε αντίθεση με το Project Management και συμπληρωματικά προς αυτό) είναι να σμιλεύσει τις ικανότητές σου, ώστε να αντιμετωπίσεις τα εμπόδια που παρουσιάζονται εξωτερικά ή προβάλλουν εσωτερικά, να καλλιεργήσεις εμπιστοσύνη στον εαυτό σου, να κερδίσεις τη δέσμευση των συνεργατών σου, να οδηγήσετε το έργο σας στην επιτυχία, να ικανοποιήσετε όλους τους εμπλεκόμενους και ν’ απογειώσετε τις καριέρες σας
• μάθουμε τα βήματα για την έναρξη και υλοποίηση δυαδικών ή ομαδικών συνεδριών coaching, στο πλαίσιο υλοποίησης των έργων
• εξοικειωθούμε με βασικές τεχνικές και εργαλεία coaching («ο τροχός της ζωής», the “GROW” model, the “OSKAR” model, the “Personal Brilliance” model) τα οποία είναι προσαρμοσμένα στο περιβάλλον υλοποίησης των έργων
• εφαρμόσουμε στην πράξη όσα μάθαμε.

Ποιους Αφορά

Όλους τους project managers, group or team leaders που επικοινωνούν με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη – εσωτερικά και εξωτερικά του έργου – και αναγνωρίζουν τη δύναμη και τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα για την επιτυχία των έργων τους. Επίσης, έχουν εμπειρία στη διοίκηση μικρής ή μεγάλης ομάδας και θα ήθελαν να εφαρμόσουν σε αυτήν τεχνικές coaching, ενώ ταυτόχρονα νοιώθουν ότι θα μπορούσαν να αναδείξουν το δικό τους δυναμικό δεχόμενοι coaching.

Περιεχόμενο – Δομή

• 12 Ιουνίου: Εισαγωγή, γνωριμία με το Coaching – Project Management vs Project Coaching
• 14 Ιουνίου: Δεξιότητες και Χαρακτηριστικά του Project Coach
• 19 Ιουνίου: Η Coaching διαδικασία, Εργαλεία (tools & techniques)
• 21 Ιουνίου: Επιτυχημένη Επικοινωνία στην πράξη, εσωτερικά και εξωτερικά του Έργου. Διαχείριση Σχέσεων, Πίεσης και Συγκρούσεων
• 26 Ιουνίου: Ενδυνάμωση Ομάδας Έργου – Team Building & Motivation
• 28 Ιουνίου: Κεφαλαιοποίηση Εμπειρίας – Lessons Learned. Διαχείριση Αλλαγής και Στρατηγικός Σχεδιασμός

Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 24 ώρες, 6 τετράωρες συναντήσεις, κατανεμημένες σε 3 εβδομάδες. Έτσι παρέχεται η δυνατότητα στους συμμετέχοντες για εφαρμογή και εμπέδωση της νεοαποκτηθείσας γνώσης.

Τι θα κερδίσεις

Φέρε μαζί σου το έργο στο οποίο εμπλέκεσαι αυτήν την περίοδο και σίγουρα θα φύγεις με κάποιες απαντήσεις!

Εκτός από τις αξιόλογες γνώσεις σε ένα θέμα αναδυόμενο, το παρόν σεμινάριο προσφέρει 18 PDUs (κατανεμημένες σε κάθε κλάδο του PMI Talent Triangle)

Αξία επένδυσης 290€ (προ φόρων). Αν έρθεις με ένα συνάδελφο, κερδίζετε και οι δύο έκπτωση 15%. Απαραίτητη η κράτηση θέσης, καθώς ο αριθμός των συμμετεχόντων είναι περιορισμένος ώστε να διατηρηθεί ο διαδραστικός χαρακτήρας του σεμιναρίου.

Η συμμετοχή σας μπορεί να επιδοτηθεί από τον ΛΑΕΚ – ΟΑΕΔ

Θα δοθεί βεβαίωση συμμετοχής

Συντονίστρια εργαστηρίου Eirini_Andrioti, πιστοποιημένη PMP & AC Coach