Όλοι, με κάποιο τρόπο επιλέξαμε ένα επάγγελμα – αυτό που ασκούμε σήμερα – ή μια σειρά επαγγελμάτων από το παρελθόν μέχρι σήμερα… και σίγουρα δεν έχουμε αναρωτηθεί πως φτάσαμε σε αυτή την επιλογή. Υπάρχουν θεωρίες πολλές που ερμηνεύουν αυτή τη διαδικασία για τις επαγγελματικές συμπεριφορές. Όπως και να’ χει πρόκειται για μια πορεία που περνά από συγκεκριμένα στάδια (θεωρία “των χαρακτηριστικών και παραγόντων” του Parson):
Δυναμικά και με πολύ ενδιαφέροντα ευρήματα ξεκίνησε το Κύκλος διερεύνησης και διαμόρφωσης επαγγελματικής ταυτότητας «Brand Yourself».
Έξι συμμετέχοντες διαφορετικής ηλικίας και ακαδημαϊκού/επαγγελματικού προφίλ αναζήτησαν κι αναγνώρισαν τα ταλέντα & τις αξίες τους και με έκπληξη διέκριναν τα αρχέτυπα που προβάλλουν ή/και προκαλούν!
Από τον Οκτώβρη του 2016, σε συνεργασία με την StudySmart
έχουμε εκπαιδεύσει 236 Στελέχη του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς σε τεχνικές Project Management.
Οι πιστοποιήσεις στο χώρο του Project Management ποικίλουν. Η επιλογή της πιστοποίησης βασίζεται στα εξής ερωτήματα: ποιός ζητά την πιστοποίηση, από ποιον οργανισμό, για ποιό λόγο τη χρειάζεται ο ίδιος ο επαγγελματίας ή σε τί θα εξυπηρετήσει τον οργανισμό στον οποίο εργάζεται, π.χ. υπάρχουν αρκετοί οργανισμοί (εκτός ΗΠΑ) που ζητούν από τους ανάδοχους να έχουν πιστοποιημένους PMPs.
Συνεπώς η απόφαση για το ποια πιστοποίηση θα διαλέξει κάποιος, επειδή ακριβώς πρόκειται για πιστοποίηση ατόμου και όχι επιχείρησης, εξαρτάται από διάφορους παράγοντες.
Ήταν ένα μάλλον συννεφιασμένο αλλά κατά τ’ άλλα ανοιξιάτικο πρωινό που η Κατερίνα Ιωακείμ με υποδέχθηκε στην ταράτσα του CoverStory.gr στον 8ο όροφο της Δραγατσανίου. Με κέρασε brunch και συζητήσαμε εναλλακτικές συνεργασίας, αλληλοϋποστήριξης των επιχειρηματικών ιδεών μας και των projects μας, προβολής της δουλειάς μας. Στόχος μας να παρακινήσουμε, να ενδυναμώσουμε, να υποστηρίξουμε κι άλλες γυναίκες, όπως εμείς, αλλά και περισσότερους Νέους/Νέες να ακολουθήσουν τα όνειρά τους χωρίς φόβο αλλά με πολύ πάθος! Πολύ δημιουργική η συνεργασία μας και απίστευτη πηγή έμπνευσης η Κατερίνα.
Από εκείνο το πρωινό πολλές ακόμα ιδέες και projects γεννήθηκαν! Η αρθρογραφία που ακολουθεί σχετικά με το Business & Career Coaching είναι μόνο ένα μικρό δείγμα δημιουργίας, έπεται συνέχεια…
Δύο Parent Sessions συντονίσαμε εχθές 27/5 στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, στο πλαίσιο των Unique Days 2018.
Καθηλωτική συζήτηση και προβληματισμοί! Τι μάθαμε: Οι Γονείς αγαπούν, νοιάζονται, μεριμνούν… Προσοχή, όμως, να μην γίνεται το ενδιαφέρον περιορισμός και αγωνία στην ζωή και τα όνειρα των παιδιών τους.
Μεγαλώνουμε ώριμους ενήλικες αν τους μάθουμε να βάζουν στόχους, να τους πλαισιώνουν με τις δεξιότητες & ικανότητές τους, τα ταλέντα τους, τις αξίες τους, με βιώσιμα πλάνα δράσης και δεσμεύονται στην υλοποίησή τους. Αν κατανοήσουν ότι και η αποτυχία είναι μέρος του παιχνιδιού, αρκεί 5 φορές να πέφτουν και 6 να σηκώνονται. Ιδανικό θα ήταν, ως γονείς, να βρισκόμαστε πάντα δίπλα τους να τους προτείνουμε το χέρι για να στηριχθούν, αλλά επειδή αυτό δεν είναι ρεαλιστικό να συμβεί, αρκεί να τους καλλιεργήσουμε τη δύναμη να το κάνουν μόνοι τους, σήμερα και για την υπόλοιπη ζωή τους!
“You manage things; you lead people”
Grace Hopper (retired Admiral, U.S. Navy)
Ξεκινώντας από τη ρήση αυτή – και ενώ πολλά έχουν ειπωθεί και γραφθεί για τεχνικές, εργαλεία και διεργασίες διοίκησης έργων – θα επιχειρήσω να προβάλλω ως αναγκαία την εστίαση στην ανθρώπινη διάσταση του project manager και της ομάδας του. Τα εργαλεία υπάρχουν, συνεχώς εξελίσσονται και είναι πράγματι χρήσιμα· είναι όμως το ηγετικό προφίλ και η προσωπικότητα του κάθε project manager που θα διαφοροποιήσει την ποιότητα των αποτελεσμάτων των έργων του, από τον τρόπο που θα τ’ αξιοποιήσει. Ας μην ξεχνάμε άλλωστε ότι κάθε οργανισμός για να λειτουργήσει χρειάζεται – πέρα από μηχανές, τεχνικές και εργαλεία – ανθρώπινο δυναμικό.
Συμβαίνει συχνά οι επιχειρήσεις ν’ ασχολούνται με το Project Management ή το Project Coaching μόνο μετά τη διαπίστωση αποκλίσεων ενός έργου (project) από τα υπεσχημένα.
Οι επιχειρήσεις υλοποιούν τη στρατηγική τους και τη μετάβαση από μια κατάσταση σε μια άλλη με την οργάνωση projects. H επιτυχημένη εκτέλεση των projects, δηλαδή η υλοποίηση του business case στα προβλεπόμενα – αλλά και σε ακόμη καλύτερα – επίπεδα χρόνου, κόστους και ποιότητας, είναι προϋπόθεση για επιτυχημένη στρατηγική.
Με 12 συμμετέχοντες στην αίθουσα (στα γραφεία του PMI Greece στο Χαλάνδρι) και 15 συμμετέχοντες μέσω διαδικτύου – skype for business – υλοποιήθηκε εχθές (Πέμπτη 22/2/2018) το 1ο Webinar του PMI Greece. Πρόσφερε γνώσεις, παραγωγική συζήτηση, τροφή για σκέψη, tips & tricks για άμεση εφαρμογή και από 2 PDUs στους παρευρισκόμενους και διαδικτυακούς συμμετέχοντες.
Η περιοχή του Project Coaching είναι ιδιαίτερα ανερχόμενη και ως έννοια και ως πρακτική τον τελευταίο καιρό! Εμείς σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσουμε να αντιληφθούμε πως αυτή συνδυάζεται με το Project Management και πως η σωστή αξιοποίηση αυτής της μεθόδου μπορεί ν’ απογειώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα στα έργα μας.
Εγγραφείτε στη λίστα newsletter μας
Ενημερωθείτε για νέα προγράμματα και εκδηλώσεις.
Μαζί βρίσκουμε τον δρόμο για την επιτυχία
Η Compass Services ιδρύθηκε το Σεπτέμβριο του 2007 από την Ειρήνη Ανδριώτη. Το όνομα “compass” επινοήθηκε από την ίδια καθώς επιδίωξή της είναι οι υπηρεσίες της – είτε αυτές αφορούν στην εκπαίδευση είτε στη συμβουλευτική σταδιοδρομίας και τον επαγγελματικό προσανατολισμό – να λειτουργήσουν ως πυξίδα για όσους αναζητούν το κατάλληλο γι’ αυτούς μονοπάτι επιτυχίας.
