Project Coaching
6
Φεβ

Μαθαίνω το Coaching – Το εφαρμόζω στα Projects μου!

Συναντάς προκλήσεις κατά την εκτέλεση ενός έργου; Κατά την αποκωδικοποίηση πλάνων δράσης και την υλοποίηση εργασιών; Κατά την επικοινωνία σου με τους εμπλεκόμενους στο έργο εσωτερικά (ομάδα έργου) ή εξωτερικά;

Σε αυτόν τον Κύκλο σεμιναρίων θα :

  • κάνουμε τη διάκριση Project Management vs Project Coaching, καθώς στόχος του Project Coaching (σε αντίθεση με το Project Management και συμπληρωματικά προς αυτό) είναι να σμιλεύσει τις ικανότητές σου, ώστε να αντιμετωπίσεις τα εμπόδια που παρουσιάζονται εξωτερικά ή προβάλλουν εσωτερικά, να καλλιεργήσεις εμπιστοσύνη στον εαυτό σου, να κερδίσεις τη δέσμευση των συνεργατών σου, να οδηγήσετε το έργο σας στην επιτυχία, να ικανοποιήσετε όλους τους εμπλεκόμενους και ν’ απογειώσετε τις καριέρες σας
  • μάθουμε τα βήματα για την έναρξη και υλοποίηση δυαδικών ή ομαδικών συνεδριών coaching, στο πλαίσιο υλοποίησης των έργων
  • εξοικειωθούν με βασικές τεχνικές και εργαλεία coaching («ο τροχός της ζωής», the “GROW” model, the “OSKAR” model, the “Personal Brilliance” model) τα οποία είναι προσαρμοσμένα στο περιβάλλον υλοποίησης των έργων
  • εφαρμόσουμε στην πράξη όσα μάθαμε.

Ποιους Αφορά

Όλους τους project managers, group or team leaders που επικοινωνούν με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη – εσωτερικά και εξωτερικά του έργου – και αναγνωρίζουν τη δύναμη και τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα για την επιτυχία των έργων τους. Επίσης, έχουν εμπειρία στη διοίκηση μικρής ή μεγάλης ομάδας και θα ήθελαν να εφαρμόσουν σε αυτήν τεχνικές coaching, ενώ ταυτόχρονα νοιώθουν ότι θα μπορούσαν να αναδείξουν το δικό τους δυναμικό δεχόμενοι coaching.

Περιεχόμενο – Δομή

project plan

  • 6 Φλεβάρη: Εισαγωγή, γνωριμία με το Coaching – Project Management vs Project Coaching
  • 13 Φλεβάρη: Δεξιότητες και Χαρακτηριστικά του Project Coach
  • 20 Φλεβάρη: Η Coaching διαδικασία, Εργαλεία (tools & techniques)
  • 27 Φλεβάρη: Επιτυχημένη Επικοινωνία στην πράξη, εσωτερικά και εξωτερικά του Έργου. Διαχείριση Σχέσεων, Πίεσης και Συγκρούσεων
  • 6 Μάρτη: Ενδυνάμωση Ομάδας Έργου – Team Building & Motivation
  • 13 Μάρτη: Κεφαλαιοποίηση Εμπειρίας – Lessons Learned. Διαχείριση Αλλαγής και Στρατηγικός Σχεδιασμός

Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 24 ώρες, 6 τετράωρες συναντήσεις, μια κάθε εβδομάδα. Έτσι παρέχεται η δυνατότητα στους συμμετέχοντες για εφαρμογή και εμπέδωση της νεοαποκτηθείσας γνώσης.

Τι θα κερδίσεις

PMI talent triangle

Φέρε μαζί σου το έργο στο οποίο εμπλέκεσαι αυτήν την περίοδο και σίγουρα θα φύγεις με κάποιες απαντήσεις!

Εκτός από τις αξιόλογες γνώσεις σε ένα θέμα αναδυόμενο, το παρόν σεμινάριο προσφέρει 18 PDUs (κατανεμημένες σε κάθε κλάδο του PMI Talent Triangle)

Αξία επένδυσης 240€. Απαραίτητη η κράτηση θέσης, καθώς ο αριθμός των συμμετεχόντων είναι περιορισμένος ώστε να διατηρηθεί ο διαδραστικός χαρακτήρας του σεμιναρίου.

 

Η συμμετοχή σας μπορεί να επιδοτηθεί από τον ΛΑΕΚ – ΟΑΕΔ

Θα δοθεί βεβαίωση συμμετοχής

Λεπτομέρειες

Αρχή:
6 Φεβρουαρίου @ 17:30
Τέλος:
13 Μαρτίου @ 21:30
Κατηγορίες Εκδήλωση:

Χώρος Διεξαγωγής:
Compass Services HQ
Διεύθυνση:
Αιγιαλείας 54, Μαρούσι
Μαρούσι, Αττική 15125 Ελλάδα
+ Χάρτης Google
Τηλέφωνο:
2112211817

RSVP

12 out of 12 available Project Coaching
Εισάγετε τα στοιχεία σας στα παρακάτω πεδία